Avast, Tanium, Crowdstrike, Lookout – in order to assess your own cybersecurity maturity and approach, it can be helpful to look at the service offerings of particular start-ups. Those whose valuation surpasses $ 1 Billion – the so-called “unicorns” – have a significant impact on incumbent companies. Why?
Energieversorgungsunternehmen (EVUs) tun sich bei der Digitalisierung recht schwer. Gründe hierfür liegen bei kleinen EVUs in geringen Budgets und der – falschen – Annahme, dass für die Transformation Millioneninvestments nötig sind. Große EVUs scheitern oft wegen der Disharmonie zwischen einer Umsetzung, die anwendergerecht ist, Unternehmensstrukturen, die veraltet sind und einer Kundenresonanz, die erstmal enttäuscht.
In unserer Interviewserie zum Koalitionsvertrag beantwortet Alfred Höhn, PwC Leiter Government & Public Sector Europe und EMEA, wichtige Fragen zum Koalitionsvertrag.
Die anstehende Verkehrswende, die voranschreitende Digitalisierung sowie aktuelle Klimaschutzanforderungen – die ÖPNV-Branche bleibt in Bewegung. Viele Marktteilnehmer beschäftigt die Frage, wie sie die immer neuen Herausforderungen am besten bewältigen können.
Die Reform des Emissionshandelssystems in der 4. Handelsperiode steht unmittelbar bevor. Für viele Industrieunternehmen sind die Reformanstrengungen keine guten Nachrichten, es ist mit deutlich steigenden Kosten für CO2-Emissionen zu rechnen.
Der Konzern Kommune, als Gesamtheit der in der Kommune zu betrachtenden Organisationseinheiten, Betriebe und Beteiligungen, verfügt über drei Assetklassen: Versorgung, Verkehr und Immobilien. Letztere sind zu unterscheiden in kommunale Liegenschaften und den kommunalen Wohnungsbau. Allen Assetklassen ist gemeinsam, dass Kommunen sie im Rahmen einer positiven Stadtentwicklung unter Ausnutzung von Vorteilen der Digitalisierung nachhaltig weiterentwickeln wollen. Dabei erfordern die Realisierung der Verkehrs- und der Wärmewende, dass die drei Assetklassen nicht länger getrennt, sondern gemeinsam betrachtet werden. Energie wird dabei zum verbindenden Element.
Krankenhäuser stehen im Wettbewerb um Patienten und Personal. Das jährliche PwC-Krankenhaus-Benchmarking untersucht – unter Einbeziehung von Jahresabschlüssen, die PwC betreut und/ oder die veröffentlicht sind – drei Peergroups auf Basis einer Datenanalyse. Zu diesen gehören öffentliche, freigemeinnützige und private Krankenhäuser.
Dieser Beitrag geht auf einige Sachverhalte, die die Oberfinanzdirektion aufgreift, ausführlicher ein. Er thematisiert die Anforderungen an einen Betrieb gewerblicher Art (BgA) „Energieversorgung“ – auch im Zusammenhang mit einer Personengesellschaftsbeteiligung – sowie an die Wirtschaftlichkeit des die technisch-wirtschaftliche Verknüpfung herstellenden Blockheizkraftwerks (BHKW), ferner die Auslegung der OFD Karlsruhe zum Verständnis des „Mitschleppens“ mehrerer Bäder.
Die künstliche Intelligenz prägt unsere technologische Entwicklung sehr. Von der Frage, wie wir mit AI umgehen, wie wir sie nutzen und fördern, wie wir sie in unsere Lebens- und Arbeitswelt integrieren, dürften hierzulande in den nächsten 10 bis 20 Jahren die Arbeitswelt verändern.
In unseren Städten geht es laut, hektisch und bisweilen chaotisch zu. Der ungebrochene Zuzug in die Metropolen und nicht zuletzt der boomende Online-Handel verschärfen die Probleme zum Teil erheblich. Stadt- und Verkehrsplaner arbeiten deshalb mit Hochdruck an innovativen Konzepten jenseits restriktiver Fahrverbote, die Lärmbelastung und Luftverschmutzung reduzieren sollen. Zugleich soll damit die Lebensqualität und die Attraktivität der Städte für die Bürger – aber auch für Ladenbetreiber und andere Gewerbetreibende – steigen. Dabei helfen soll die durchs Land Berlin ins Leben gerufene „Berliner Agentur für Elektromobilität“ (eMO).