Sektor§horts: Compliance, Sanktionen, Lieferketten und Klimaregulierung
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Wir sehen in der Beratungspraxis immer wieder denselben blinden Fleck: Unternehmen prüfen ihre Energielieferanten auf Preis und Verfügbarkeit, aber nicht auf sanktionsrechtliche Risiken in der dritten oder vierten Lieferkettenebene. Wenn dann eine neue EU-Verordnung den Finanzintermediär auf die Sanktionsliste setzt, über den die LNG-Zahlung abgewickelt wird, steht das Unternehmen vor einem Problem, das kein Preishedging der Welt löst. Automatisierte Screenings sind keine Kür mehr – sie sind Pflicht.
In Teil 3 unserer Energieserie zeigen wir:
🔹 Warum Sanktionsrisiken nicht beim direkten Vertragspartner enden – sondern tief in die Hardware-Lieferkette reichen
🔹 Was CBAM, EU-ETS-Reform und RED III konkret für die Energiekostenbasis bedeuten
🔹 Warum der Industrial Accelerator Act Hoffnung macht – aber noch keine Planungsgrundlage ist
🔹 Wie ein integriertes Compliance-Dashboard Sanktionen, LKSG, Emissionshandel und ESG-Reporting zusammenführt
Resilienz bedeutet auch, rechtlich sauber zu bleiben, um im Krisenfall handlungsfähig zu sein.
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